Job Flourishing Karyawan Ditinjau dari Perceived Organizational Support

Authors

  • Aisyah Aishwarya Universitas Mercu Buana Yogyakarta
  • Dewi Soerna Anggraeni Universitas Mercu Buana Yogyakarta

DOI:

https://doi.org/10.37278/jipsi.v8i1.1514

Keywords:

Job Flourishing, Kesejahteraan Kerja, Karyawan, Perceived Organizational Support

Abstract

Meningkatnya perhatian terhadap kesejahteraan kerja dalam perspektif psikologi positif mendorong pentingnya kajian mengenai faktor-faktor yang berkaitan dengan job flourishing pada karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji hubungan antara perceived organizational support dan job flourishing pada karyawan di Indonesia. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain korelasional. Subjek penelitian berjumlah 224 karyawan yang bekerja di berbagai sektor dan wilayah di Indonesia, dengan kriteria berusia minimal 18 tahun serta memiliki masa kerja minimal 6 bulan yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Data dikumpulkan melalui skala perceived organizational support dan skala job flourishing yang telah memenuhi kriteria validitas dan reliabilitas. Analisis data dilakukan menggunakan korelasi Spearman’s rho karena data tidak berdistribusi normal. Hasil penelitian menunjukkan adanya hubungan positif yang sangat kuat antara perceived organizational support dan job flourishing (ρ = 0,863; p < 0,001) pada karyawan di Indonesia. Temuan ini menunjukkan bahwa karyawan yang memiliki persepsi lebih tinggi terhadap dukungan organisasi cenderung memiliki tingkat job flourishing yang lebih tinggi, yang tercermin melalui kesejahteraan emosional, psikologis, dan sosial yang lebih baik di tempat kerja. Penelitian ini memperkuat pentingnya dukungan organisasi sebagai faktor yang berkaitan dengan terciptanya kesejahteraan kerja yang optimal. Hasil penelitian diharapkan dapat menjadi dasar bagi organisasi dalam mengembangkan kebijakan dan praktik kerja yang mendukung kesejahteraan serta perkembangan karyawan.

References

H. C. Y. Ho and Y. C. Chan, “Flourishing in the Workplace: A One-Year Prospective Study on the Effects of Perceived Organizational Support and Psychological Capital,” Int. J. Environ. Res. Public Health, vol. 19, no. 2, 2022, doi: 10.3390/ijerph19020922.

R. A. Burns, T. Windsor, P. Butterworth, and K. J. Anstey, “The protective effects of wellbeing and flourishing on long-term mental health risk,” SSM - Mental Health, vol. 2, 2022, doi: 10.1016/j.ssmmh.2021.100052.

R. N. A’yuninnisa, L. Carminati, and C. P. M. Wilderom, “Job flourishing research: A systematic literature review,” Current Psychology, vol. 43, no. 5, 2024, doi: 10.1007/s12144-023-04618-w.

S. C. Ragadu and S. Rothmann, “Decent work, capabilities and flourishing at work,” Mental Health and Social Inclusion, vol. 27, no. 4, 2023, doi: 10.1108/MHSI-05-2023-0054.

C. Rautenbach and S. Rothmann, “Psychometric validation of the flourishing-at-work scale – short form (Fws-sf): Results and implications of a south african study,” Journal of Psychology in Africa, vol. 27, no. 4, 2017, doi: 10.1080/14330237.2017.1347748.

N. A. Nur’aini and O. P. Mulyana, “Hubungan Perceived Organizational Support dan Flourishing pada Karyawan,” Character Jurnal Penelitian Psikologi, vol. 11, no. 2, pp. 1009–1028, May 2024, doi: 10.26740/CJPP.V11N2.P1089-1028.

R. Verma, S. Sekar, and S. Mukhopadhyay, “Unlocking flourishing at workplace: An integrative review and framework,” 2025. doi: 10.1111/apps.12591.

E. Sulistiyani, “Perceived Organizational Support and Performance: The Mediating Effect of Affective Values,” Jurnal Manajemen Bisnis, vol. 13, no. 1, 2022, doi: 10.18196/mb.v13i1.13555.

L. Herdiansyah Ws, L. Meria, T. Y. R. Syah, and H. Tannady, “FLOURISHING DI TEMPAT KERJA: PERAN PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT, PSYCHOLOGICAL CAPITAL DAN READINESS TO CHANGE,” JURNAL LENTERA BISNIS, vol. 14, no. 3, 2025, doi: 10.34127/jrlab.v14i3.1702.

M. Y. Imran, N. S. Elahi, G. Abid, F. Ashfaq, and S. Ilyas, “Impact of Perceived Organizational Support on Work Engagement: Mediating Mechanism of Thriving and Flourishing,” Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity 2020, Vol. 6, Page 82, vol. 6, no. 3, p. 82, Sep. 2020, doi: 10.3390/JOITMC6030082.

M. Matues, W. R. Pieters, and A. Murangi, “Investigating the role of perceived organisational support on flourishing and turnover intention in Namibia,” Advanced Research in Economics and Business Strategy Journal, vol. 5, no. 02, 2024, doi: 10.52919/arebus.v5i02.61.

D. C. Novianti and O. P. Mulyana, “Hubungan Kebermaknaan Kerja dan Flourishing pada Guru SMK X,” Character : Jurnal Penelitian Psikologi, vol. 12, no. 01, 2025.

S. Rothmann, K. Redelinghuys, and E. Botha, “Workplace flourishing: Measurement, antecedents and outcomes,” SA Journal of Industrial Psychology, vol. 45, 2019, doi: 10.4102/SAJIP.V45I0.1549;WGROUP:STRING:PUBLICATION.

A. M. Lasamahu and A. Huwae, “Perceived Organizational Support dengan Psychological Well-Being Pada Karyawan Perusahaan,” Bulletin of Counseling and Psychotherapy, vol. 4, no. 3, 2022, doi: 10.51214/bocp.v4i3.386.

A. Jamal, S. Begum, H. Alam, and T. Hussain, “Impact of Perceived Organizational Support on Innovative Work Behavior and Burnout in Teachers: Thriving at Work as the Mediator (2020).,” Journal of Education and Educational Development, vol. 10, no. 2, pp. 288–307, Dec. 2023, doi: 10.22555/joeed.v10i2.815.

T. Ramayah, J. A. L. Yeap, and J. Ignatius, “Assessing Knowledge Sharing Among Academics: A Validation of the Knowledge Sharing Behavior Scale (KSBS),” Eval. Rev., vol. 38, no. 2, 2014, doi: 10.1177/0193841X14539685.

Published

2026-06-30

How to Cite

Aishwarya, A., & Anggraeni, D. S. (2026). Job Flourishing Karyawan Ditinjau dari Perceived Organizational Support. JIPSI Jurnal Ilmiah Psikologi, 8(1), 38–45. https://doi.org/10.37278/jipsi.v8i1.1514