Hubungan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kerjasama Tim Pada Divisi Produksi Di PT.X
Hubungan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kerjasama Tim Pada Divisi Produksi Di PT.X
DOI:
https://doi.org/10.37278/jipsi.v6i2.855Keywords:
Komunikasi Interpersonal, Kerjasama Tim, ProduksiAbstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji sejauh mana hubungan komunikasi interpersonal dengan kerjasama tim pada divisi produksi di PT. X. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan produksi dengan populasi 120 orang sedangkan responden yang digunakan 35 responden. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala likert diantaranya Skala Kerjasama Tim dan Skala Komunikasi Interpersonal. Data tersebut kemudian dianalisis statistik menggunakan analisis product moment dari Pearson. Hasil analisis diperoleh bahwa koefisien korelasi (r) antara komunikasi interpersonal dan kerjasama tim 0,306 dengan p (one-tailed) = 0,000 (p<0,05). Menunjukan bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara komunikasi interpersonal dengan kerjasama tim. Hasil lain yang diperoleh adalah nilai koefisien determinan (R- Squared) sebesar 0.828. yang berarti bahwa komunikasi interpersonal memiliki sumbangan efektif terhadap kerjasama tim sebesar 82,8 %, sedangkan 17,2 % diperngaruhi oleh faktor lain.
References
Ahmad, I., & Manzoor, S. R. (2017). Effect of Teamwork, Employee Empowerment and Training on Employee Performance. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 7(11), 380-394
Arifin, C. (2021). Pentingnya Komunikasi Interpersonal ASN. Dikutip melalui : https://www.tribunnews.com/tribunners/2021/09/26/pentingnya-komunikasi-interpersonal-asn?page=3
Azwar, S. (2015) Metode Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Daft. (2006). Manajemen. Edisi Keenam Jilid Dua, Jakarta: Erlangga
Devito, J. (2015). The Interpersonal Communication Book. Fourth Edition, New York : Harper and
Edmondson, A. C. (2014). Teaming: How Organizations Learn, Innovate, and Compete in The Knowledge Economy. Jossey-Bass.
Hackman, R. (2000). The Design of Work Teams. Inj.Lorsch (Ed.), Handbook of Organizational Cliff. NJ : Prentice Hall.
Hamiruddin., Hajar, I., & Saleh, S. (2019). Pengaruh Komunikasi Organisasi, Motivasi Kerja, dan Kerja sama Tim Terhadap Kinerja Pegawai (The Effect of Organizational Communication, Work Motivation and Teamwork on Employees Performance). Jurnal Manajemen, Bisnis dan Organisasi,3(1), 138-151.
Idrus, M. (2009). Metode Penelitian Ilmu Sosial. Yogyakarta: Erlangga
Joshi, A., & Roh, H. (2014). The Role of Context in Work Team Diversity Research: A Meta-Analytic Review. Academy of Management Journal, 52(3), 599–627.
Lawasi, E. S., & Boge. (2017). Pengaruh Komunikasi, Motivasi dan Kerjasama Tim terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen dan Kewirausaaan, Universitas Merdeka Malang, 5(1)
Leonard & Rosita. (2013). Meningkatkan Kerjasama Siswa Melalui Pembelajaran Kooperatif Tipe Think Pair Share. Jurnal Formatif. 3 (1). 1-10
Luessier & Achua. (2015). Perilaku Organisasi. Yogyakarta: Andi
Mathieu, J. E., Hollenbeck, J. R., van Knippenberg, D., & Ilgen, D. R. (2014). A Century of Work Teams in The Journal of Applied Psychology. Journal of Applied Psychology, 99(3), 432–445.
Mulyana, D. (2013). Ilmu Komunikasi : Suatu Pengantar, Bandung: Remaja Rodakarya
Prianggoro. (2016)
Robbins, P. Stephen and Timothy A. Judge. (2011) Organizational Behavior, New Jersey Pearson Education, lnc., Upper Saddle River.
repository.uma.ac.id. (2019). Pengaruh Kerjasama Tim Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Perawat Pada Rumah Sakit Permata Bunda Medan. Diakses pada 20 April 2022, dari http://repository.uma.ac.id/bitstream/123456789/10848/1/158320161%20-20Putri%20Handayani%20Siregar%20-%20Fulltext.pdf
Robbins, S. P. (2001). Perilaku Organisasi, Konsep, Kontroversi, Aplikasi. Alih bahasa Hadyana Puja Atmaka dan Benyamin Molan. Prenhallindo.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior (17th ed.). Pearson Education.
Safitri, A. & Fitriyani, N. (2021). Peran Komunikasi Interpersonal Terhadap Kerjasama Team Mahasiswa KKN. Psychopolytan: Jurnal Psikologi. 2(2)
Salas, E., Shuffler, M. L., Thayer, A. L., Bedwell, W. L., & Lazzara, E. H. (2015). Understanding and Improving Teamwork in Organizations: A Scientifically Based Practical Guide. Human Resource Management, 54(4), 599–622.
Setiani, M.D., Djaelani, A.K., & Khoirul. M. (2020). Pengaruh Komunikasi dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan di Kantor Kecamatan Tanggul Kabupaten. Jurnal Riset Manajemen.
Sugiarto, A. N. (2014). Hambatan Komunikasi Horizontal PT. Masterindo Jaya Global Indonesia. Jurnal E-Komunikasi. 2 (3)
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif. Alfabeta
Suranto. (2016). Komunikasi Interpersonal. Yogyakarta: Graha Ilmu
Tarigan, dkk dalam Nelson & Tonk. (2012). Pengetahuan Individu dan Pengembangan Kerja Tim Berpengaruh Terhadap Kinerja Perusahaan di Kawasan Industri MM2100 Cikarang, Bekasi. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan 14 (1)
Tjosvold, D. (2016). Effective Cooperation in Teams: The Role of Communication and Conflict Management. Journal of Organizational Behavior, 37(8), 1107-1122.
Trenholm & Jensen. (2014). Komunikasi Interpersonal. Yogyakarta. Graha Ilmu.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Michael Alyarow Kurnia Sugiyo, Puspita Puji Rahayu

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish articles in Jurnal Ilmiah Psikologi (JIPSI) agree to the following terms:
- Authors retain copyright of the article and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a CC-BY-SA or The Creative Commons Attribution-ShareAlike License.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
