Pengaruh Insentif, Kemampuan Kerja, Pengembangan Karir dan Promosi Jabatan Terhadap Motivasi Kerja Pegawai RSUD Mayjen H. A. Thalib Kota Sungai Penuh

Authors

  • Suhelmi Helia Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi KBP
  • Osmaida Osmaida Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi KBP
  • Herry Syamsuar Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi KBP
  • Nefriyanto Nefriyanto Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi KBP
  • Irwandri Irwandri Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi KBP

DOI:

https://doi.org/10.37278/eprofit.v7i1.1098

Keywords:

Insentif, Kemampuan Kerja, Motivasi Kerja, Promosi Jabatan, Pengembangan Karir

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh insentif, kemampuan kerja, promosi jabatan, dan pengembangan karir terhadap motivasi kerja Pegawai RSUD Mayjen H. A. Thalib Kota Sungai Penuh. Jenis penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode regresi linier berganda. Teknik pengumpulan data dengan kuesioner, observasi dan wawancara. Responden penelitian ini adalah 83 orang pegawai RSUD Mayjen H. A. Thalib Kota Sungai Penuh. Metode sampel mengunakan total sampling dimana seluruh populasi dalam penelitian ini dijadikan sampel penelitian. Pengujian hipotesis dihitung dengan program IBM Statistical Package for Social Science (SPSS) versi 24.0. Dari hasil penelitian ini ditemukan bahwa secara parsial insentif berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pegawai, kemampuan kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pegawai, promosi jabatan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pegawai, pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pegawai, dan insentif, kemampuan kerja, promosi jabatan dan pengembangan karir secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pegawai pada RSUD Mayjen H. A. Thalib Kota Sungai Penuh.

References

Abdullah, M. (2021). Manajemen dan Evaluasi Kinerja Karyawan. Aswaja Pressindo.

Adi, H. S. (2021). Analisis Path Pada Insentif, Stres kerja Dan Dampaknya Terhadap Komitmen Organisasional PT KAI Yogyakarta. Jurnal Administrasi Bisnis, 8(3).

Akbar, F. (2021). Pengaruh Kemampuan Kerja, Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Kecamatan Tambaksari Surabaya. Jurnal Administrasi Dan Bisnis, 4(1).

Campbell, J. P. (2021). Modeling the performance prediction problem in industrial and organizational psychology. Tearson Education Limited.

Danim, S. (2020). Motivasi Kepemimpinan dan Efektivitas Kelompok. PT. Rineka Cipta.

Gitosudarmo, I. & N. S. (2019). Perilaku Keorganisasian. BPFE Universitas Gajah Mada.

Handoko, H. (2019). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE.

Haryani, Iha Hatta, W. R. (2020). Budaya Organisasi, Insentif, Kepuasan Kerja, Dan Kinerja Karyawan Pada PT Avrist Assurance. Jurnal Ilmu Ekonomi & Manajemen, 6(2).

Hasibuan, M. S. . (2020). Manajemen Dasar, Pengertian, dan Masalah. Bumi Aksara.

Kaswan. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Keunggulan Bersaing Organisasi. Graha Ilmu.

Khotimah, K. (2023). Pengaruh Promosi Jabatan dan Insentif Terhadap Motivasi Kerja (Studi pada pegawai PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang). Jurnal Management Dan Psikologi, 4(2).

Kurniawan, A., Yunus, M., & M. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Pengembangan Karir terhadap Motivasi serta Dampaknya pada Kinerja Pegawai PT. Bank Syariah Mandiri Cabang Banda Aceh. Jurnal Pengembangan Manajemen Informatika Dan Komputer, 9(2).

Mangkunegara, A. A. A. P. (2016). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. PT. Refika Aditama.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2020). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. PT. Refika Aditama.

Muri, Y. (2021). Metode Penelitian: Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Penelitian Gabungan. Prenadamedia Group.

Natalina, E. V. (2019). Pengaruh Peran Kepemimpinan Dan Promosi Jabatan Terhadap Motivasi Kerja Yang Berdampak Pada Peningkatan Kinerja Pegawai Perum Peruri Karawang. Jurnal Kajian Bisnis Dan Keungan, 4(3).

Panggabean, M. S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Ghalia Indonesia.

Putri, W. A., & Frianto, A. (2021). Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Motivasi dan Dampaknya terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus di PT. Barata Indonesia (Persero) Gresik). Jurnal Aplikasi Manjemen, 6(2).

Rivai, V. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Rajawali Pers.

Robbins. (2019). Perilaku Organisasi. Gramedia.

Siagian, S. (2019). Kepemimpinan Organisasi & Perilaku Administrasi. Gunung Agung.

Sjafri, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Strategik. Ghalia Indonesia.

Triguni. (2018). Kepemimpinan Dalam Manajemen. Raja Grafindo.

Umam, K. (2019). Perilaku Organisasi. Pustaka Setia.

Downloads

Published

2025-04-24

How to Cite

Helia, S., Osmaida, O., Syamsuar, H., Nefriyanto, N., & Irwandri, I. (2025). Pengaruh Insentif, Kemampuan Kerja, Pengembangan Karir dan Promosi Jabatan Terhadap Motivasi Kerja Pegawai RSUD Mayjen H. A. Thalib Kota Sungai Penuh. Economics Professional in Action (E-Profit), 7(1), 1–14. https://doi.org/10.37278/eprofit.v7i1.1098

Issue

Vol. 7 No. 1 (2025): Economic Professional in Action (E-PROFIT)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Suhelmi Helia, Osmaida Osmaida, Herry Syamsuar, Nefriyanto Nefriyanto, Irwandri Irwandri

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish articles in Economics Professional in Action (E-Profit) agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright of the article and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a CC-BY-SA or The Creative Commons Attribution–ShareAlike License.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).