PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR KARYAWAN PT ASTRA INTERNATIONAL TBK – ISUZU SALES OPERATION CABANG BANDUNG

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana budaya organisasi dan pengembangan karir karyawan PT Astra International tbk – Isuzu Sales Operation cabang Bandung serta untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap pengembangan karir karyawan dari PT Astra International tbk – Isuzu Sales Operation cabang Bandung. Budaya organisasi sebagai variabel bebas dengan teori dari Cameron & Quinn (2011) yang mana membagi budaya organisasi menjadi 4 tipe budaya yaitu budaya clan, budaya adhocracy, budaya market, budaya hierarchy. Adapun pengembangan karir karyawan sebagai variabel terikat dengan menggunakan teori dari Alex S Nitisemito (2013). Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah studi deskriptif kausal dengan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif  dan analisis jalur (path analysis). Data yang diperoleh dari penelitian ini adalah dengan menyebarkan kuesioner kepada seluruh karyawan tetap ISO cabang Bandung. Hasil analisis data pada penelitian ini menunjukkan bahwa budaya organisasi ISO cabang Bandung saat ini adalah budaya organisasi dengan tipe budaya hierarchy sebagai budaya kuat dan pengembangan karir karyawan dari ISO cabang Bandung adalah Rendah. Selain itu terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan untuk seluruh tipe budaya organisasi. Akan tetapi secara parsial hanya budaya adhocracy dan budaya market yang mempunyai pengaruh signifikan terhadap pengembangan karir karyawan.

Kata Kunci: Budaya Organisasi, Budaya Clan, Budaya Adhocracy, Budaya Market, Budaya Hierarchy, Pengembangan Karir Karyawan