Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada Machinery dan Spare Part Industries
Studi Verifikatif pada CV. Indo Karya Teknik di Pameungpeuk Bandung
DOI:
https://doi.org/10.37278/artcomm.v6i1.613Kata Kunci:
Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Budaya Organisasi, Kinerja KaryawanAbstrak
Penelitian ini memiliki tujuan untuk memahami bagaimana gaya kepemimpinan, disiplin kerja, budaya organisasi, dan kinerja karyawan di CV. Indo Karya Teknik Pameungpeuk-Bandung, serta menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, disiplin kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di perusahaan tersebut. Teori yang akan digunakan pada penelitian ini adalah teori komunikasi organisasi Analisis data menggunakan analisis data regresi dan korelasi. Proses perhitungan statistiknya menggunakan regresi berganda. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Populasi dalam penelitian ini adalah sejumlah karyawan di CV. Indo Karya Teknik Pameungpeuk-Bandung yang berjumlah 69 orang. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner. Hasil analisis menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, disiplin kerja, dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini terlihat dari koefisien determinasi yang menunjukkan bahwa pengaruh gaya kepemimpinan, disiplin kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan sebesar 62,1%.
##submission.downloads##
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Authors who publish articles in ArtComm : Jurnal Komunikasi dan Desain agree to the following terms:
- Authors retain copyright of the article and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a CC-BY-SA or The Creative Commons Attribution-ShareAlike License.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
