Pengaruh Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Guru SMK Pariwisata Telkom Bandung

Penulis

  • Indarta Priyana Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Informatika dan Bisnis Indonesia
  • Putri Balqis Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Informatika dan Bisnis Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.37278/eprofit.v2i2.415

Kata Kunci:

Motivasi Kerja, Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran motivasi kerja, budaya organisasi dan kepuasan kerja serta pengaruhnya baik parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah 38 guru SMK Pariwisata Telkom Bandung. Sampel dalam penelian ini adalah 38 guru SMK Pariwisata Telkom Bandung dengan menggunakan teknik pengambilan sampling jenuh. Berdasarakan hasil penelitian diperoleh bahwa motivasi kerja termasuk kedalam kategori cukup rendah, budaya organisasi berapa pada kategori cukup baik dan kepuasan kerja berada pada kategori cukup rendah. Berdasarkan hasil uji determinasi diperoleh bahwa motivasi kerja berpengaruh sebesar 51,9% terhadap kepuasan kerja, budaya organisasi berpengaruh sebesar 71,5% terhadap kepuasan kerja, motivasi kerja dan budaya organisasi berpengaruh sebesar 77,6% terhadap kepuasan kerja.

##submission.downloads##

Diterbitkan

2021-09-03

Cara Mengutip

Priyana, I., & Balqis, P. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Guru SMK Pariwisata Telkom Bandung. Economics Professional in Action (E-Profit), 2(2), 138–158. https://doi.org/10.37278/eprofit.v2i2.415

Terbitan

Vol 2 No 2 (2020): Economic Professional in Action (E-PROFIT)

Bagian

Articles

Lisensi

Authors who publish articles in Economics Professional in Action (E-Profit) agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright of the article and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a CC-BY-SA or The Creative Commons Attribution-ShareAlike License.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).